如何领跑中国经济的下半场?
自从1978年改革开放实行市场经济以来,中国经济用不到40年的时间走过了上半场;现在开始,中国经济走进下半场。
中国经济上半场的特点
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机会很多,钱好赚
市场上很多产品和服务供不应求,只要是个企业,不太需要管理水准,都能赚钱,典型的水浅鱼多,捞鱼很容易,赚钱很轻松。 -
关系就能赚钱
政府和市场的边界不清,甚至没有边界,政府掌握资源的出让权,权力无限大。只要快速和政府建立关系,关系就能转化成财富,轻松赚钱。 -
靠胆识和直觉赚钱
市场规则少,到处是机会,只要有胆识,直觉好,敢干敢冲,就可以把企业做大,赚取财富。
现在,上半场结束了,电影进入下半场。 下半场的特点是什么?
机会少了;不能只靠关系赚钱了;胆大就赚钱成为历史了。
直白地说,企业经营走到了真正的靠战略规划、领导力、企业管理三驾马车并驾齐驱方能成的时代了。
企业成功 = 战略正确 * 企业执行力;
企业执行力是领导力和组织管理能力的函数: 即:企业执行力= F(领导力,组织管理)
战略是确保执行结果的方法和手段,战略正确与否决定了企业从根本上成功还是失败。
您的企业有战略吗?战略清晰吗?战略适用企业的生存环境吗?您知道企业战略的规划、确定有整套完整的理论体系和实操规划方案吗?您知道战略不是一劳永逸、固守不变的,而是应该与时俱进的吗?
您知道领导力和管理能力是截然不同的两种能力吗?您知道企业里什么角色的核心职责是发挥领导力,什么岗位的核心作用是履行管理能力吗?
还有,您知道通过组织治理来提升组织(企业)的执行力有一系列完整的、成熟的、被无数企业验证过了的理论方法和实战路线图吗?
管仲连子(上海)管理咨询有限公司
管仲连子的顾问团队全部具有企业领导或高级管理岗位的实操经验,其高级咨询师(合伙人)的入选门槛是大型外企、央企或者知名企业10年以上的领导岗位或者高层级管理岗位经验;其资深咨询师也需要至少5年的领导岗位或者关键管理岗位经历。
相比以理论见长的学院派的咨询机构,管仲连子更加注重专家团的实操经验和理论体系的有效结合,在总结担任企业管理岗位的实践经验和教训的基础上,结合现代企业管理理论和咨询实践,形成了管仲连子独特的系统方法论和落地全流程,帮助您的企业在战略规划、领导力提升、组织能力建设三个维度全面提升组织能力,助力企业行稳致远。
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实操经验和
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三个维度全面
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岗位经营 -
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